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経営課題は山積みだし、行政の支援も利用したいけど・・・どうすれば経営改善できるのか？

　　経営とITの溝を埋めましょう

自己紹介が遅れました。私は、ユーザー系の企業で２５年間システムの仕事をしてきました。現在は、経営とＩＴの架け橋になれるよう、ＩＴコーディネータをしております。詳しくは、（http://www.itc.or.jp/）を見てください。
25年間で感じたことは、経営とＩＴ開発者（この場合、コンピュータメーカーのＳＥ（システムエンジニアの略）やソフトウェアハウスのＳＥ、社内のシステム開発担当者を指しています）の溝です。
これまでの経験を生かして、少しでも皆様のお役に立ちたいと思っています。
よろしくお付き合いください。経営とＩＴの溝を埋めるために少し、ＩＴの話をさせていただきます。

　　　そもそもＩＴ（アイティ）って何？

この業界の人は専門用語が多いです。コンピュータメーカー（富士通やＮＥＣ、ＩＢＭなど）の用語なのか、ＩＴ業界の一般知識なのか？概念（抽象的な言葉）か？具体的なものなのか？わからないことがたくさんあります。できるだけ説明しながら進めたいと思いますが、言葉に慣れることはもっと大切です。
※ＩＴ（アイティと呼びます）一般的には情報技術と訳します。情報を利用するための技術と考えてください。使っているうちに慣れます。気にしないでドンドン使いましょう。

　　　経営者から一番見えないのがソフトです。

ＩＴの費用を大別すると、
ハード（コンピュータの機械そのもの）
ソフト開発費
保守料（ハードのメンテナンスの費用）
通信費（インターネットの接続の回線費用や支店間を結ぶ回線費用）
消耗品費（用紙や売上伝票・請求書などの伝票代）に分類できます。
その中で一番わかりにくいのがソフト開発費であり、一番大きな割合を占めるからです。

ソフトについて次回にお話したいと思います。

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